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2015年一級建造師項目管理精講(1Z202030)
作者:魯班培訓(xùn) 來源:魯班培訓(xùn) 瀏覽: 添加日期：2015-08-25
1Z202030施工成本控制
1Z202031 施工成本控制的依據(jù)
施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容：
1.工程承包合同；
2.施工成本計劃
3.進度報告
4.工程變更
除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，施工組織設(shè)計、分包合同等有關(guān)文件資料也都是施工成本控制的依據(jù)。P96
1Z202032 施工成本控制的步驟
管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。
一、管理行為控制程序
?。ㄒ唬┙㈨椖渴┕こ杀竟芾眢w系的評審組織和評審程序
?。ǘ┙㈨椖渴┕こ杀竟芾眢w系運行的評審組織和評審程序
（三）目標考核，定期檢查
?。ㄋ模┲贫▽Σ撸m正偏差。P97
1Z202033 施工成本控制的方法
一、施工成本的過程控制方法
（一）人工費的控制
1.人工費的控制實行“量價分離” 的方法。
（二）材料費的控制
2.材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。
?。ㄈ┦┕C械使用費的控制
1.在選擇起重運輸機械時，首先應(yīng)根據(jù)工程特點和施工條件確定采取的起重運輸機械的組合方式。在確定采用何種組合方式時，首先應(yīng)滿足施工需要，其次要考慮到費用的高低和綜合經(jīng)濟效益。P97
二、贏得值法P102
三、偏差分析的表達方法
偏差分析可以采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。
1.橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用。
2.表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。
3.表格法的優(yōu)點。P104
