鄭州
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二級建造師每日一練（10.28）
施工管理
B、管理措施
C、合同措施
D、技術(shù)措施
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答案：B
解析：施工方進度控制的管理措施承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應(yīng)作比較分析。屬于進度控制的管理措施。
B、選用有利于實現(xiàn)進度目標(biāo)的施工機械
C、承發(fā)包模式的選擇
D、編制勞動力計劃
E、選用有利于實現(xiàn)進度目標(biāo)的施工方法
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答案：BE
解析：本題考查的是施工方進度控制的技術(shù)措施。施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。
(1)不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標(biāo)有無設(shè)計變更的必要和是否可能變更。
(2)施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。AD屬于組織措施；C屬于管理措施。
B、網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
C、編制工程資金需求計劃
D、考慮加快工程進度所需要的資金
E、重視施工技術(shù)的應(yīng)用
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答案：CD
解析：本題考查的是考慮加快工程進度所需要的資金。施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等。
（1）為確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃（資源進度計劃），包括資金需求計劃和其他資源（人力和物力資源）需求計劃，以反映工程施工的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進度計劃。
（2）在編制工程成本計劃時，應(yīng)考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現(xiàn)施工進度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。
法規(guī)
B、某單位發(fā)現(xiàn)王某在試用期間不符合錄用條件
C、史某在工作期間嚴重失職，給單位造成重大損失
D、職工姚某無法勝任本崗位工作，經(jīng)過培訓(xùn)仍然無法勝任工作的
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答案：D
解析：本題考查的是勞動合同的解除和終止?！秳趧雍贤ā返?9條規(guī)定，勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的；（3）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；（4）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；（5）因《勞動合同法》第26條第1款第1項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；（6）被依法追究刑事責(zé)任的。
B、10年
C、12年
D、15年
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答案：C
解析：本題考查的是勞動合同的解除和終止。經(jīng)濟補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，按勞動者在本單位工作的年限，每滿1年支付1個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付；6個月以上不滿1年的，按1年計算；不滿6個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資3倍的，向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資3倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^12年。月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前12個月的平均工資。故C選項正確。
B、變更勞動合同只能在合同訂立之后、尚未履行之前進行
C、變更后的勞動合同文本由建筑公司和勞動者各執(zhí)一份
D、變更勞動合同，應(yīng)采用書面形式
E、用人單位與勞動者協(xié)商一致，可變更勞動合同的內(nèi)容
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答案：CDE
解析：本題考查的是勞動合同的履行和變更。根據(jù)《勞動合同法》第三十五條規(guī)定，用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容，故A錯誤、E正確。變更勞動必須在勞動合同依法訂立之后，在合同沒有履行或者尚未履行完畢之前的有效時間內(nèi)進行，故B錯誤。變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份，故C、D正確。
建筑
B、上部
C、前部
D、下部
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答案：A
解析：本題考查的是基坑施工應(yīng)急處理措施。
水泥土墻等重力式支護結(jié)構(gòu)如果位移超過設(shè)計估計值應(yīng)予以高度重視，做好位移監(jiān)測，掌握發(fā)展趨勢。如位移持續(xù)發(fā)展，超過設(shè)計值較多，則應(yīng)采用水泥土墻背后卸載、加快墊層施工及墊層加厚和加設(shè)支撐等方法及時處理。故A正確。
B、潮濕場所或在金屬構(gòu)架上操作，嚴禁使用II類手持電動工具
C、手持電動工具自帶的軟電纜不允許任意拆除或接長，插頭不得任意拆除更換
D、工具中運動的危險部件，必須按有關(guān)規(guī)定裝設(shè)防護罩
E、在鍋爐、金屬容器宜采用II類工具
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答案：ACD
解析：本題考查的是手持電動工具的安全控制要點。
手持電動工具的安全控制要點有：
(1)在一般作業(yè)場所應(yīng)使用I類手持電動工具，外殼應(yīng)做接零保護，并加裝防濺型漏電保護裝置。潮濕場所或在金屬構(gòu)架等導(dǎo)電性良好的作業(yè)場所應(yīng)使用Ⅱ類手持電動工具。在狹窄場所（鍋爐、金屬容器、地溝、管道內(nèi)等）宜采用Ⅲ類工具。
(2)手持電動工具自帶的軟電纜不允許任意拆除或接長，插頭不得任意拆除更換。
(3)工具中運動的危險部件，必須按有關(guān)規(guī)定裝設(shè)防護罩。
故選A,C,D。
B、后支先拆，先支后拆
C、先拆非承重部分，后拆承重部分
D、先拆承重部分，后拆非承重部分
E、先下后上，先內(nèi)后外
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答案：BC
解析：本題考查的是保證模板拆除施工安全的基本要求。各類模板拆除的順序和方法，應(yīng)根據(jù)模板設(shè)計的要求進行。如果模板設(shè)計無具體要求時，可按先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重的模板，后拆承重的模板及支架，故A、D、E錯誤。
市政
B、繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案
C、勞務(wù)人員工資臺賬
D、勞務(wù)人員考勤考核表
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答案：B
解析：本題主要考查的是實名制管理措施及管理方法。實名制管理措施：
（1）勞務(wù)企業(yè)要與勞務(wù)人員依法簽訂書面勞動合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。應(yīng)將勞務(wù)人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件報總包方備案，并確保人、冊、證、合同，證書相符統(tǒng)一。人員有變動的要及時變動花名冊、并向總包方辦理變更備案。無身份證、無勞動合同、無崗位證書的“三無”人員不得進入現(xiàn)場施工。
（2）要逐人建立勞務(wù)人員入場、繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時間、課時、考核結(jié)果、取證情況，并注意動態(tài)維護、確保資料完整、齊全。項目部要定期檢查勞務(wù)人員培訓(xùn)檔案，了解培訓(xùn)開展情況，并可抽查檢驗培訓(xùn)效果。
（3）勞務(wù)人員現(xiàn)場管理實名化。進入現(xiàn)場施工的勞務(wù)人員要佩戴工作卡，注明姓名、身份證號、工種、所屬分包企業(yè)，沒有佩戴工作卡的不得進入現(xiàn)場施工。分包企業(yè)要根據(jù)勞務(wù)人員花名冊編制出勤表，每日點名考勤，逐人記錄工作量完成情況，并定期制定考核表?？记诒?、考核表須報總包備案。
（4）勞務(wù)企業(yè)要根據(jù)勞務(wù)人員花名冊按月編制工資臺賬，記錄工資支付時問、支付金額，經(jīng)本人簽字確認后，張貼公示。勞務(wù)人員工資臺賬須報總包備案。
（5）勞務(wù)企業(yè)要按照施工所在地政府要求，根據(jù)勞務(wù)人員花名冊為勞務(wù)人員投保社會保險，并將繳費收據(jù)復(fù)印件、繳費名單報總包備案。
B、計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
C、有沒有安全應(yīng)急預(yù)案
D、施工機具安排是否合理
E、安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況
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答案：ABE
解析：此題考查了專家論證的主要內(nèi)容。專家論證的主要內(nèi)容：
（1）專項方案內(nèi)容是否完整、可行；
（2）專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；
（3）安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。故選擇ABE。
B、盥洗室下水管線直連市政污水管線
C、食堂設(shè)置隔油池
D、淋浴間的下水管線設(shè)置隔離網(wǎng)
E、廁所的化糞池進行抗?jié)B處理
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答案：ACDE
解析：本題主要考查的是環(huán)境保護與文明施工。防治水污染：
（1）施工場地應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池，必須防止污水、泥漿泄露外流污染環(huán)境；污水應(yīng)盡可能重復(fù)使用，按照規(guī)定排人市政污水管道或河流，泥漿應(yīng)采用專用罐車外棄；A正確。
（2）現(xiàn)場存放的油料、化學(xué)溶劑等應(yīng)設(shè)有專門的庫房，地面應(yīng)進行防滲漏處理；
（3）食堂應(yīng)設(shè)置隔油池，并應(yīng)及時清理；C正確。
（4）廁所的化糞池應(yīng)進行抗?jié)B處理；E正確。
（5）食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線應(yīng)設(shè)置隔離網(wǎng)，并應(yīng)與市政污水管線連接，保證排水通暢；B錯，D正確。
（6）給水管道嚴禁取用污染水源施工，如施工管段離污染水域較近時，須嚴格控制污染水進入管道：如不慎污染管道，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。
機電
某市體育館配套安裝工程項目經(jīng)過業(yè)主施工招標(biāo)，選定A安裝公司為中標(biāo)單位。施工合同中約定，設(shè)備由業(yè)主負責(zé)采購。A安裝公司將通風(fēng)與空調(diào)工程的安裝分包給了B專業(yè)工程公司。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：
事件1：施工招標(biāo)過程中共有5家（A、C、D、E、F）安裝公司競標(biāo)。其中E安裝公司的招標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求的時間提交，在投標(biāo)文件的截止時間后30min送達；F安裝公司的招標(biāo)文件未密封。
事件2：空調(diào)設(shè)備保溫工程施工完畢，并已作檢查驗收。監(jiān)理工程師對某處的保溫施工有懷疑，要求A安裝公司作再次進行檢驗，A公司以空調(diào)設(shè)備保溫是B公司施工為由拒絕檢驗。
事件3：在業(yè)主的要求下，A公司進行了檢驗，空調(diào)設(shè)備保溫合格，A公司要求監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，賠償其窩工損失，并順延影響的工期。
事件4：業(yè)主采購的工程設(shè)備提前進場，A公司派人參加開箱清點，由此增加了設(shè)備保管費支出。
2．針對事件2，A公司的做法是否妥當(dāng)?請說明。
3．針對事件3，A公司的要求是否合理?請說明。
4．針對事件4，A公司可否向業(yè)主申請增加的設(shè)備保管費?請說明。
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答案：
解析：1．對E、F公司的投標(biāo)文件不評審。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》，逾期送達的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)；未密封的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)。
2．A公司的做法不妥。因為A公司與B公司是總分包關(guān)系，A公司對B公司的施工質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任，故A公司有責(zé)任進行檢驗。
3．A公司的要求不合理。發(fā)生的全部費用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，可以順延工期。
4．A公司可以向業(yè)主申請增加的設(shè)備保管費。因為業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備提前進場，導(dǎo)致保管費用增加，屬于業(yè)主責(zé)任，由業(yè)主承擔(dān)發(fā)生的保管費用。
某機電安裝公司經(jīng)過邀請招標(biāo)，中標(biāo)一中型化肥廠的機電設(shè)備安裝工程，其中，機修車間，給水排水工程、空壓機站等工程不包括在工程范圍內(nèi)。合同工期為18個月，總價一次包死。合同簽訂后，在業(yè)主同意下，將部分非主體工程分包給三個具有相應(yīng)資質(zhì)的A、B、C三家公司。合同除工程范圍、總價格與總合同不同外，其他條款與總合同基本相同。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生下列事件：
事件一，安裝公司在非標(biāo)準(zhǔn)件制作過程中，發(fā)現(xiàn)工程量多出100工，遂向業(yè)主申請追加，遭到業(yè)主拒絕。
事件二，A公司施工時，把與設(shè)備連接的壓縮空氣管道和給水排水管道一起施工至車間墻外，安裝公司現(xiàn)場管理人員由于不熟悉情況，在A公司兩項管道工程量追加單上簽字確認。
事件三，在投產(chǎn)前兩個月，安裝公司總部組織生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)B公司自身力量不足及安裝公司項目部協(xié)調(diào)不力使工期拖延7天。而C公司卻因質(zhì)量把關(guān)不嚴，有三處質(zhì)量不合格。
事件四，B公司增加人員和機具終于按期完工，并據(jù)此向安裝公司提出趕工費要求，C公司質(zhì)量問題有兩處進行了徹底處理，而一處因無法達到質(zhì)量要求，經(jīng)安裝公司和業(yè)主協(xié)商，做讓步處理。
2．簡述事件二發(fā)生的原因和責(zé)任。應(yīng)怎樣妥善處理？
3．從合同管理的角度分析事件三發(fā)生的原因。
4．事件四中，安裝公司對B、C公司處理有何不妥？說明理由。
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答案：
解析：1．從合同內(nèi)容規(guī)定分析，事件一中安裝公司提出l00工非標(biāo)準(zhǔn)件費用索賠不合理。
理由：(1)合同規(guī)定總價一次包死，也就是施工中不發(fā)生任何追加簽證；
(2)安裝公司在合同簽訂前未認真核實．工程量，屬自己失誤。
2．從合同管理雙方的職責(zé)分析，事件二中，A公司多施工的兩種管道工程量是由于施工者不清楚施工范圍，屬于A公司責(zé)任；而安裝公司的管理人員也不清楚相關(guān)合同內(nèi)容就盲目簽字，負有簽字責(zé)任。
處理方法：(1)由安裝公司出面與業(yè)主協(xié)商，爭取這部分工程劃歸安裝公司，簽補充合同，隨后安裝公司再與A公司同樣補簽分包合同；
(2)若上述方法未能實現(xiàn)，只能由安裝公司與A公司按責(zé)任大小協(xié)商承擔(dān)費用。A公司負直接主要責(zé)任，安裝公司負管理簽字責(zé)任。
3．從合同管理的角度分析，事件三發(fā)生的原因是未認真進行合同控制。首先，未認真進行合同交底，管理人員對質(zhì)量和工期、進度底數(shù)不清或者本身素質(zhì)就有問題。第二，未認真進行合同跟蹤，這是主要原因。合同跟蹤的主要內(nèi)容是質(zhì)量和工期，若有責(zé)任心的管理人員，是不會出現(xiàn)事件三的問題。
4．從合同雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任分析，事件四中，安裝公司對B、C公司的處理均不妥。
理由：(1)B公司工程延誤，安裝公司協(xié)調(diào)不力也應(yīng)承擔(dān)一定責(zé)任。故安裝公司應(yīng)B公司協(xié)商各自承擔(dān)責(zé)任的比重，把因安裝公司應(yīng)承擔(dān)的部分補償給B公司，由B公司一家承擔(dān)損失是不公平的。
(2)對C公司的質(zhì)量問題作讓步處理，業(yè)主和安裝公司均無權(quán)做出。必須經(jīng)設(shè)計單位確認不降低性能、不影響使用，才可由設(shè)計單位做出讓步處理意見。
某工廠業(yè)主從歐洲訂購一批臥式離心泵及其附屬裝置系統(tǒng)，并與某安裝公司簽訂了安裝合同，業(yè)主在將設(shè)備運往施工現(xiàn)場的途中，適逢大雨，設(shè)備被雨水浸潤。應(yīng)業(yè)主要求，安裝公司對各部件進行了檢查，并重新組裝了設(shè)備。為此安裝公司增加費用人民幣6萬元。
為了追回耽誤的時間，安裝公司建議采用環(huán)氧灌漿料代替原設(shè)計灌漿料，經(jīng)設(shè)計單位同意和業(yè)主確認，工期節(jié)省了14天，增加費用4萬元。
此外，業(yè)主特批12萬元趕工費，安裝公司采取了有效趕工措施，按時完成了合同約定的任務(wù)。施工資料經(jīng)監(jiān)理工程師簽字、試運行方案經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，安裝公司著手進行泵的試運行。
在試運行中，一臺離心泵振動超標(biāo)，經(jīng)查，原因是泵的進口過濾器被棉紗堵塞，業(yè)主認為監(jiān)理單位和安裝公司存在質(zhì)量管理責(zé)任，對監(jiān)理公司和安裝公司分別處以3000元和5000元的罰款。安裝公司以監(jiān)理工程師檢查合格并簽字為由，提出異議，但被業(yè)主駁回。
2.泵常用的性能參數(shù)包括哪些？
3.泵系統(tǒng)試運行前應(yīng)具備的條件有哪些？
4.業(yè)主對安裝公司的處罰是否合理，說明理由。
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答案：
解析：1.施工單位實際應(yīng)得到的補償款為：趕工費12萬元，解體機泵增加費6萬元；扣減罰款0.5萬元，即總費用為6+12-0.5=17.5（萬元）。
2.泵的性能由其工作參數(shù)加以表述，常用的參數(shù)有流量、揚程、功率、效率、轉(zhuǎn)速等。
3.試運行前應(yīng)具備的條件有：
1）設(shè)備及附屬裝置，管路系統(tǒng)施工完畢，施工記錄資料齊全符合要求。
2）試運行需要的能源、介質(zhì)、潤滑油脂，檢測儀器等符合試運行的要求。
3）試運行方案已編制并經(jīng)批準(zhǔn)。
4）試運行組織已建立，分工明確，責(zé)任清楚。
5）參加試運行的人員熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能和設(shè)備的技術(shù)文件；熟悉試運行方案，掌握操作規(guī)程及試運行的具體步驟和操作方法。
6）設(shè)備及周圍環(huán)境應(yīng)清掃干凈，設(shè)備附近不得進行粉塵或噪聲較大的作業(yè)。
7）消防道路暢通，消防設(shè)施的配置符合要求。
4.建設(shè)單位對施工單位的處罰是合理的。監(jiān)理單位工作的失誤不免除施工單位應(yīng)盡的施工質(zhì)量責(zé)任。
水利
B、導(dǎo)流方案應(yīng)滿足下游供水的要求
C、導(dǎo)流建筑物規(guī)模恰當(dāng)
D、對外交通方案符合實際
E、施工布置應(yīng)滿足爆破對安全距離的要求
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答案：CD
解析：（1）圍堰結(jié)構(gòu)形式應(yīng)優(yōu)先考慮利用當(dāng)?shù)夭牧霞伴_挖渣料，經(jīng)濟合理。
（2）導(dǎo)流建筑物規(guī)模選擇恰當(dāng) 。
（3）料源的選擇、料場的規(guī)劃以及材料的開采、加工、運輸、存放等環(huán)節(jié)切合實際，且較經(jīng)濟合理。
（4）主體工程施工方案經(jīng)濟合理，設(shè)備選型恰當(dāng)。
（5）對外交通方案符合實際，經(jīng)濟合理，宜永久與臨時結(jié)合，統(tǒng)籌考慮 。
（6）施工進度、土石方平衡、施工臨時設(shè)施規(guī)模及施工臨時占地合理。
（7）工程量計算符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定，計算成果基本準(zhǔn)確。
B、重大工程變更
C、較大工程變更
D、一般工程變更
E、常規(guī)設(shè)計變更
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答案：BCDE
解析：工程變更依據(jù)其性質(zhì)與對工程項目的影響程度，分為重大工程變更、 較大工程變更、一般工程變更、常規(guī)設(shè)計變更四類。
某水利水電工程項目采取公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件明確：承包人應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績要求、具有AA以上的信用等級;投標(biāo)有效期為60天;投標(biāo)保證金為50萬元整。在招標(biāo)投標(biāo)和施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：A投標(biāo)人在規(guī)定的時間內(nèi)，就招標(biāo)文件設(shè)定信用等級作為資格審查條件，向招標(biāo)人提出書面異議。
事件2：該項目因故需要暫停評標(biāo)，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期至90天。B投標(biāo)人同意延長投標(biāo)有效期，但同時要求局部修改其投標(biāo)文件，否則拒絕延長。
事件3：C投標(biāo)人提交全部投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報價有重大失誤，在投標(biāo)截止時間前，向招標(biāo)人遞交了書面文件，要求撤回投標(biāo)文件，放棄本次投標(biāo)。
事件4：投標(biāo)人D中標(biāo)并與發(fā)包人簽訂施工總承包合同根據(jù)合同約定，總承包人D把土方工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人E，并與之簽訂分包合同，且口頭通知發(fā)包人。分包人E按照規(guī)定設(shè)立項目管理機構(gòu)，其中，項目負責(zé)人、質(zhì)量管理人員等均為本單位人員。
事件5：監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)局部土方填筑壓實度不滿足設(shè)計要求，立即向分包人E下達了書面整改通知。分包人E整改后向監(jiān)理機構(gòu)提交了回復(fù)單。
2.針對事件2，B報標(biāo)人提出修改其投標(biāo)文件的要求是否要當(dāng)?說明理由。招標(biāo)人應(yīng)如何處理該事件？
3.事件3中，招標(biāo)人應(yīng)如何處理C投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的要求?
4.指出開改正事件4中不妥之處，分包人E設(shè)立的項目管理機構(gòu)中，還有哪些人員必須是本單位人員？
5.指出并改正事件5中不妥之處。
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答案：
解析：1.招標(biāo)人收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù);作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。
2.不妥；同意延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長期投標(biāo)擔(dān)保的有效期，但不得修改投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。拒絕延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人有權(quán)收回投標(biāo)保證金，因延長投標(biāo)有效期造成投標(biāo)人損失的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予補償，但因不可抗力需延長投標(biāo)有效期的除外。
3.招標(biāo)人同意C投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的要求。招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起5內(nèi)退還。
4.不妥之處：口頭通知發(fā)包人。改正：工程分包應(yīng)在施工承包合同中約定，或經(jīng)項目法人書面認可，承包人應(yīng)在分包合同簽訂后7日內(nèi)，送發(fā)包人備案。
本單位人員還包括：技術(shù)負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、安全管理人員。
5.不妥之處：監(jiān)理工程師向分包人E下達了書面整改通知。改正：監(jiān)理工程師向總承包人下達書面整改通知，總承包人再通知分包人整改。
不妥之處：分包人E整改后向監(jiān)理機構(gòu)提交了回復(fù)單。改正：分包人E整改后向總承包人提交回復(fù)單，總承包人再提交給監(jiān)理機構(gòu)。
公路
B、10
C、14
D、15
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答案：C
解析：此題考查公路工程變更。
監(jiān)理工程師在收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。
B、按工程量結(jié)算
C、竣工后一次結(jié)算
D、目標(biāo)結(jié)算方式
E、雙方約定的其他結(jié)算方式
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答案：ACDE
解析：此題考查工程價款的主要結(jié)算方式。
工程價款的主要結(jié)算方式主要有：按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標(biāo)結(jié)算以及雙方約定的其他結(jié)算方式。選項B屬于混淆選項，可以排除。因此正確選項是ACDE。
某施工單位承接了一4×20m簡支梁橋工程。橋梁采用擴大基礎(chǔ)，墩身平均高10m。項目為單價合同，且全部鋼筋由業(yè)主提供，其余材料由施工單位自采或自購。在離本工程不遠的江邊有豐富的砂源，經(jīng)檢驗，砂的質(zhì)量符合要求。采砂點位于一跨江大橋下游150m處，施工用砂均取自這里。項目部擬就1~3排架組織流水施工，如下表所示。
事件1：由于業(yè)主大型安裝設(shè)備的進場，業(yè)主委托承包人對一舊橋進行加固。加固工程中的施工項目在原合同中有相同項目，承包人要求直接采用相關(guān)單價來處理加固費用。
事件2：在橋梁基礎(chǔ)開挖完成后，施工項目負責(zé)人組織施工人員、質(zhì)檢人員對槽基幾何尺寸和標(biāo)高這兩項隱蔽工程進行了檢查和驗收，隨即進入下一道工序。
事件3：施工單位準(zhǔn)備開始墩身施工時，由于供應(yīng)人的失誤，將一批不合格的鋼筋運到施工現(xiàn)場，致使墩身施工推遲了10d開始，承包人擬就此向業(yè)主提出工期和費用索賠。
1.計算排架施工的流水工期（列出計算過程），并繪制流水橫道圖。
2.事件1中，承包人的要求是否合理？說明理由。
3.事件2中，隱蔽工程的檢查驗收項目是否完善？說明理由，并指出檢查方式的錯誤之處。
4.針對事件3，承包人是否可以提出工期和費用索賠？說明理由。
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答案：
解析：
2.不合理。因為按照索賠的一般要求，由于需要加強橋梁結(jié)構(gòu)以承受“特殊超重荷載”而索賠，承包商只能索賠有關(guān)工程費用，無權(quán)得到利潤。但單價合同中的單價包含了利潤在內(nèi)的一切費用。
3.（1）不完善。檢查項目還應(yīng)有：土質(zhì)情況、地基處理。
（2）施工項目負責(zé)人組織施工人員、質(zhì)檢人員不正確，還應(yīng)請監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位相關(guān)人員參加。
4.可以。因為首先造成墩身施工推遲是由于業(yè)主的原因，而且該推遲會使工期延長，并會帶來人員、設(shè)備的窩工，所以承包商可以提出工期和費用索賠。
要求掌握工程項目施工管理相關(guān)內(nèi)容。考查內(nèi)容有利用橫道圖進行工期計算，工期費用的索賠，成本管理流程及總分包關(guān)系。
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